Réunion

Alternative réelle au travail dont le succès ne se dément pas. Notamment dans les grandes entreprises ou le phénomène est devenu une véritable institution. Un temps mort, pas envie de se plonger dans ce gros dossier en retard...foncez en réunion ! Il y a sûrement un sujet qui vous concerne de loin mais que vous pourriez bien approcher de près. Juste pour voir. Tant que vous y êtes, laissez le gros dossier à un collaborateur surchargé, vous n'avez que deux mains et une seule tête, comme on dit.

Une réunion qui se respecte est sensée se préparer, d'où l'intérêt d'en organiser un minimum et de se greffer sur celles qui sont préparées par les autres. Sachant que la préparation initiale tient les dix premières minutes avant d'être contrariée puis totalement gommée par les participants les plus incompétents.

La règle d'or d'une réunion est d'écouter attentivement et de chercher le plus tôt possible la petite phrase qui fera mouche, celle qui vous fera remarquer. Inutile d'en dire trop, vous pourriez gâcher la deuxième phase du "meeting" normalement dédiée à la sieste les yeux ouverts. Rappelons que cette technique nous vient des consultants qui arrivent ainsi à dormir en moyenne deux heures par jour aux frais de la princesse.

Seule angoisse, vous avez choisi la mauvaise réunion, celle où l'on travaille et vous êtes sollicité en tant qu'expert sur un sujet que vous êtes sensé maîtriser. Deux solutions. La première, faites sonner votre téléphone portable vous même (préparez toujours la manip avant chaque réunion) et absentez-vous pour solliciter l'avis d'un collaborateur compétent sous vos ordres. Deuxième solution, répondez en restant évasif et en indiquant avec un air grave que la situation est mouvante, que vous préférez attendre d'être fixé plutôt que de donner des informations non validées.

Lors du tour de table qui se produit parfois, indiquez que la réunion a été productive et que vous avez reçu les réponses que vous attendiez. Prétextez immédiatement un autre meeting pour éviter d'être chargé de la rédaction du compte rendu. Puis saluez les participants et quittez la salle avec votre énorme pochette remplie de documents dont certains ont des années. Cela ne manquera pas de produire l'effet escompté d'un manager surchargé mais qui fait face. Si le timing est bon, ce devrait être l'heure de déjeuner. Sinon, lisez les quelques mails reçus en votre absence et reroutez les vers votre collaborateur surchargé avec la mention "Pour action" .

Bon appétit !

Illustration: un moment de détente et de convialité

Bienvenue dans le  monde merveilleux de la génération portable. Ordinateur portable, téléphone portable. Portons, portons. Travailler n’importe où, travailler n’importe quand : on ne peut décemment pas dire que l’entreprise n’essaie pas de nous faciliter la vie. Enfin, de nous faciliter le travail, c’est pareil.

 
C’est ainsi que, bon gré mal gré, les emmerdements deviennent eux aussi portables. On ne laisse plus ses soucis sur le lieu de travail : on les solutionne en soirée, en week-end, en RTT, en les envoyant aux collègues. C’est merveilleux la technologie. Grâce à elle, l’homme peut atteindre le Saint Graal de l’actionnaire : l’extrême limite de sa productivité. Certains scientifiques murmurent qu’elle pourrait se trouver bien au delà du sommeil, à condition toutefois de ne dormir que d’un œil et de rester connecté avec l’autre. Ca fait rêver, non ?

 
Hélas, loin de d’être reconnaissants, les cadres modernes avouent traverser une crise d’identité et s’identifieraient de moins en moins à leur entreprise. Pire, seuls 30% d’entre eux affirment se sentir impliqués. Dans ces conditions, la technologie portable se heurte à la volonté humaine qui met en péril les fabuleux enjeux de « l’homme connecté ».

 
Alors baroud d’honneur avant le clonage final, ou mouvement d’humeur avant une prise de conscience générale  ? L’avenir nous le dira. Dans le doute la science avance et continue de rendre portable tout ce que nous pouvons porter. Et de connecter tout ce qui peut l’être. Le temps réel devient réel, avec son cortège de bonheurs. Tout peut se produire en même temps et cela arrive parfois. Vous pouvez ainsi être en réunion, répondre à vos emails, recevoir des appels clients sur votre téléphone portable et converser avec votre femme par messagerie instantanée. Ce n’est pas un problème : ce sont des problèmes.

 
Illustration: un week-end à la campagne en 2025.

Licenciement
 
Sacrifice rituel d'un package de collaborateurs dans la perspective de rassurer un bouquet d'actionnaires inquiets. Choix qui s'impose à toute Direction Générale un jour ou l'autre, et à tout salarié un jour ou l'autre aussi. Plutôt l'autre s'il vous plait.

Les conséquences les plus graves ne sont étonnamment pas pour les heureux élus qui partent se ressourcer quelque temps bien malgré eux. Mais pour leurs collègues, qui restent et qui vont se voir confier une nouvelle mission de productivité: remplacer temporairement les absents qui ont définitivement tort. 

 
 
L'acte de licenciement peut parfois être un simulacre de tendresse: notamment lorsque le DRH tient à remercier personnellement les collaborateurs pour leur implication et leur souhaite bonne chance dans leurs projets professionnels. Les ex-collaborateurs, qui n'ont pas vraiment de projet professionnel, se demandent si une telle implication était vraiment nécessaire, finalement. En rentrant chez eux, ils allument la télévision et apprennent que l’action de leur entreprise a bondi de 7% depuis l’annonce du « dégraissage ». Ils auraient dû en acheter, tout compte fait.

L’actionnaire jubile, il a crié « Yes ! » lorsque l’information de la restructuration est tombée et il frôle le décollement rétinien à force de fixer les graphiques du jour. Que du bonheur. Les licenciés les plus vernis passent récupérer un pécule. Les autres leurs indemnités légales. Parfois aussi une accolade franche et sincère, c’est « cadeau ».

Le Directeur Général touche un bonus pour contribution à la valorisation de l’action de l’entreprise et vérifie, au cas où, que son golden parachute est correctement plié sous sa veste et bien sanglé sur sa chemise. Que ses collaborateurs continuent à croire qu’il porte des bretelles, en attendant ce n’est certainement pas lui qui va se serrer la ceinture !