Y comme...

Yaka

Procédure managériale très en vogue en ce début de troisième millénaire. Le Yaka consiste à affirmer que tout est réalisable dans les meilleurs délais à partir du moment où c'est imposé. Le Yaka marque une rupture nette avec les techniques de dialogue et de manipulation mentale proposées dans les kits de communication à l'usage des managers timides et nouvellement promus.

Le Yaka est un morceau de bravoure, tant il est difficile, au début, de demander quelque chose d'impossible à quelqu'un  tout en sachant que la chose en question finira par être réalisée. Difficile, mais jouissif et tout à fait adapté aux managers des temps nouveaux qui n'ont aucune idée de leur périmètre d'action et qui "reportent" en temps réel aux demandes sans appel de leurs actionnaires et patrons.

Le Yaka n'a cependant pas que des avantages sur le moyen terme, notion temporelle dont tout les dirigeants d'entreprise se foutent comme de l'an mil. Car l'impossible devenu réalité a toujours un prix. Alors on achète à crédit, parce que les résulats doivent être immédiats, on ne peut plus attendre. Time is money, Yaka voir.

- "Monique, pourriez-vous sortir les bonifications de fin d'année de tous nos clients d'ici 18h00 ?

- Mais il y en a pour plusieurs jours de travail, Monsieur !

- Yaka s'y mettre à plusieurs. A vrai dire, nous n'avons pas le choix. Bon je file à la concession Audi chercher la nouvelle voiture de société. A demain, Monique."

 Le Yaka a ceci de comparable au haka qu'il repose sur l'indimidation et ceci de différent qu'il n'est pas populaire du tout. Le Yaka est un mode de management qui au mieux s'apprente au modèle militaire, au pire au modèle dictatorial, tous les trois ayant en commun que quelques uns obtiennent avec une relative facilité ce qu'ils veulent de tous les autres.

Yaka y réfléchir.